Short Track (PMI)

Standaard voor Earned Value

In samenwerking met de Nederlandse Afdeling van het Project Management Institute organiseren wij een aantal keren per jaar een zogenaamde “shorttrack”, dit is een eendaagse training waarin we dieper ingaan op een bepaalde PMI standaard.

Earned Value is één van de juweeltjes onder de beschikbare projectmanagement technieken, samen met een goede WBS maakt zij voortgang zowel op resultaat als op kosten inzichtelijk en in één oogopslag beoordeelbaar.

In deze training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

. De standaard voor Earned Value
. WBS gereedmaken voor Earned Value
. Juiste controlepunten benoemen
. Bepalen van de voortgang
. Prognosticeren
. Earned Value Metriek
. ANSI/EIA 748 Standaard voor Earned Value
. Earned Value Maturity Model

De kracht van de methode is, naast de inzichtelijkheid, ook dat het de projectmanager dwingt om zijn voortgang meetbaar te maken. Dus de weg om deze methode toe te passen leidt bovendien tot een grotere beheersbaarheid van de voortgang en de kosten op het project.

Doelgroep

Projectmanagers met enige tot veel ervaring op het gebied van projectmanagement.

Voortgang is de essentie van elk project!

Motto: Als u de planning vertraagt, kunt u straks tijdens de uitvoering versnellen!