Start op de juiste manier

Project Startup Workshop

Dit is een ON-THE-JOB training, hetgeen wil zeggen dat we de deelnemers van een projectteam begeleiden bij een Project Startup Workshop.

Deze workshop bestaat uit de volgende onderdelen:

• Analyseren en herformuleren van de projectopdracht

• Analyseren van belangen en invloed

• Opstellen van een globale scopebeschrijving

• Aanzet tot een Work Breakdown Structure maken

• Acceptatiecriteria vaststellen

• Acceptatieprocedure bedenken

• Schatten van doorlooptijden

• Schatten van de kosten

• Maken van een risicoplan

• Vaststellen van de vervolgacties

Voor elk onderdeel hebben we een korte uitleg, waarna u met uw teamgenoten direct aan de slag gaat.

Na deze bijeenkomst heeft u voldoende gegevens om een eerste aanzet van een projectmanagement plan te maken en staat uw project goed in de steigers.

Een andere werkvorm die zeer geschikt is bij de start van een project is de projectsimulatie, meer>>

Doelgroep

Een project(management)team dat een project moet plannen.

Motto: Als u de planning vertraagt, kunt u straks tijdens de uitvoering versnellen!